Fordi Japan er et lite øyland, men det "lille" kan bare representere sitt landområde. Japan er ledende innen maskinverktøyindustrien. Maskinverktøy, som maskiner som lager maskiner, trenger naturligvis ingen ytterligere utdyping om deres status i industriell produksjon. Maskinverktøy representerer et lands industrielle utviklings- og prosessteknologinivå. Så hvordan stolte Japan, som er fattig på materialer, har et lite landareal og en liten befolkning, på å bli en maskinkraft?
en. Roma ble ikke bygd på en dag
Vi har bare sett den lyse siden av Japans maskinverktøyindustri nå. Som det tredje mektige landet i verden som etablerte maskinverktøyindustri, produksjonsindustri og industri etter USA og Tyskland, ble Roma aldri bygget på en dag.
I tidlig moderne tid var Japan også et land som led av aggresjon, men de våget å kvitte seg med det gamle og innlede det nye. For eksempel foreslo Japans «Meiji Restoration» effektive og gjennomførbare reformtiltak når det gjelder politikk, økonomi og kultur. Blant dem forårsaket "kolonisering og utvikling av industri" den tidlige hetebølgen til den industrielle revolusjonen.
Senere, med etableringen av Ikegai Iron Works, produserte Japan med suksess det første maskinverktøyet, som også markerte spiringen av japanske maskinverktøy. Siden den gang har regjeringen gitt større støtte til maskinverktøyindustrien, noe som gjør den til en toppprioritet for utviklingen av produksjonsindustrien og til og med hele nasjonaløkonomien.
I tillegg til selvreform er Japan også et land som er veldig flinke til å lære av andre land. I den første tiden da japansk industri fortsatt var relativt svak, lærte de ydmykt teknologi fra Tyskland, et gammelt industriland, introduserte kraftig avansert utstyr fra USA og Tyskland, og hyret samtidig inn kjente utenlandske eksperter med høye lønninger til gi veiledning. De er som gigantiske svamper, som ivrig absorberer næringsstoffer fra andre. Å velge det som er bra har alltid vært akseleratoren for Japans økonomiske utvikling.
"Tidene skaper helter, og helter er også i rett tid." Utviklingen av ting er uatskillelig fra ens egen innsats, og den er også uatskillelig fra tidens toleranse. Tidenes strøm driver frem utviklingen av ting, og de to er som Bole og en tusen mil hest. Et delikat forhold.
Prikken over i-en er fremsynet til Fujitsus lederskap, som med suksess forutså 3C-tiden (kommunikasjon, datamaskin, kontroll) og la på forhånd langsiktige utviklingsplaner for maskinverktøy og andre industrier. Blant dem grep FANUC, ledet av Inaba, muligheten. Etter år med utvikling er den nå verdenskjent innen CNC.
FANUC har et unikt forskningsinstitutt for grunnleggende teknologi, hvor utallige eliter fra hele verden samles. «Ikke still tre spørsmål» er deres filosofi. De spør ikke om nasjonalitet, kjønn eller alder, men spør bare om resultater. Det tillater ikke folk å studere innenfor boksen, og å verdsette virkelig talentfulle mennesker er dets største konkurransetegn.
2. Hard kvalitet fører til ryktet om "hensynsløs karakter"
Det høye nivået av japanske verktøymaskiner får mye ros internasjonalt. Enten det er Mazak, Amada, Okuma, Okamoto og andre lokale japanske maskinverktøymerker, er hvilken som helst av dem kjent i industrien i inn- og utland. Ulike maskinverktøymerker utgjør sammen Japans komplette produksjonskjede for maskinverktøy, og de okkuperer også halvparten av det globale CNC-maskinverktøyfeltet.
Senere fortsatte maskinverktøyindustrien å ta i bruk "Machine Tool Inspection Certificate" formulert av Dr. Schlesinger fra Tyskland, og hver fabrikk etablerte også bevisst sitt eget kvalitetsinspeksjonsteam. Enten det er den statiske nøyaktigheten eller driftsnøyaktigheten til maskinverktøy, har Japan forbedret den omhyggelig. Ettersom standardene blir høyere og høyere, vil teknologien også passivt forbedres, og de to vil fremme helse.
3. Det faktum at håndverkerens hjerte skaper en "hensynsløs karakter"
Det som gjør andre land enda mer ute av stand til å slappe av, er at selv om Japan er langt fremme i verktøymaskinindustrien, har de fortsatt en sterk følelse av krise. Tross alt er det å ikke ha krise den største krisen, og å være fornøyd med status quo er den største fellen. "Håndverksånden" med å strebe etter innovasjon og perfeksjon kan for lengst ha vært gravert inn i beinene til japanerne. De polerer stadig ferdighetene sine, streber etter å utvikle nye ideer og når nye riker.
Innovasjonen deres er ikke bare å imøtekomme markedet, men mer å utforske sine egne ukjente områder. Akkurat som Japan har med suksess produsert modermaskinen med den høyeste presisjonen innen ultrapresisjonsmaskinering i verden. Når det gjelder prosesseringsnøyaktighet, er den nesten 8 ganger høyere enn LODTM og DTM-3 til LLNL i USA og OAGM2500 til CUPE i Storbritannia. Imidlertid høy presisjon naturlig Dette betyr høye kostnader.
Men overfor det smale markedsapplikasjonsområdet, er japanerne ikke altfor motløse. Det de verdsetter mer er deres egne teknologiske gjennombrudd. Som en leder i maskinverktøyindustrien, hvis Japan ønsker å opprettholde sine fordeler i lang tid, kan de bare fortsette å være foran verden når det gjelder å oppdage og utforske problemer. Inntektsgenerering er langsomt ikke lenger det primære målet for selskaper.
Det «alternative» produksjonskonseptet som ikke haster med å realisere kontanter har fått selskaper i mange land til å stå stille. Men det å ikke ha det travelt med å realisere kontanter betyr ikke at følsomheten for etterspørselen fra markedet har blitt mindre. Japanske maskinverktøyfirmaer legger stor vekt på markedsundersøkelser og tar hensyn til internasjonale endringer. Med støtte fra kraftige forskningsdata kan Japan ta passende mikrobeslutninger og langsiktige utviklingsstrategier i møte med endrede markedskrav, raskt gripe markedet og bruke teknologi i praksis.
Dette er kanskje det høyeste nivået av «håndverk», som ikke bare krever ekstremt høy kompetanse, men også kombinerer teknologi med markedsrealiteter, uten å lage luftslott. Bare ved å finne den beste balansen mellom de to kan vi forbli uovervinnelige i dagens grusomme marked. Når det gjelder dette punktet, mener jeg det er en mangel for mange selskaper, men det er den japanske verktøymaskinindustrien som gjør andres mangler til sine egne styrker, slik at den kan skille seg ut.
bilde
01
Yamazaki Mazak
Japans Yamazaki Mazak (MAZAK) Company er en verdenskjent produsent av verktøymaskiner.
Grunnlagt i 1919, produserer det hovedsakelig CNC-dreiebenker, sammensatte dreie- og fresemaskiner, vertikale maskineringssentre og horisontale maskineringssentre.
Den er preget av høy hastighet og høy presisjon.
02
AMADA
I 1946 ble Amada Manufacturing Co., Ltd. etablert av Isamu Amada (grunnleggeren). Det var opprinnelig hovedsakelig engasjert i virksomheten med metallmaskiner og skjæreprodukter. I 1955 utviklet og produserte den en båndsagskive kalt contour og begynte å selge den i 1956.
Egenskapene er at den mekaniske strukturen er rimelig, den kan fungere effektivt og uten forurensning, og den avanserte teknologien med simuleringsautomatisering kan gi brukerne den enkleste behandlingsgarantien.
03
Okuma
Japans største produsent av verktøymaskiner, verdens største produsent av portalmaskineringssenter, og Japans Okuma Machine Tool, som har hundre års erfaring med produksjon av maskinverktøy, er en av de største produsentene av CNC-maskinverktøy i Japan og verden. Den har en historie på mer enn 100 år.
Den er preget av god stivhet, høy kutteeffektivitet, høy presisjon, lang levetid, enkel betjening og realisering av elektromekanisk integrasjon.
04
Mori Seiki
Mori Seiki ble grunnlagt i 1948 og er en av de største maskinverktøyprodusentene i Japan. Selskapet produserer hovedsakelig CNC dreiebenker, maskineringssentre og CNC-slipere. Blant dem rangerer CNC dreiebenker og maskineringssentre først i markedsandel i Japan. Bit.
Karakteristikken er at CNC-maskinverktøyet er førsteklasses.
05
Jetekot
JTEKT eier merker som JTEKT, KOYO og TOYODA, og er et selskap som gir teknisk støtte for å "flytte ting" som biler og Shinkansen-tog, fly og roboter.
Funksjoner: enkelhet og effektivitet.
06
Makino
Mr. grunnla selskapet i 1937, og spesialiserte seg på produksjon av type 1 vertikale fresemaskiner. Makino utviklet Japans første CNC-fresemaskin i 1958, og utviklet Japans første maskineringssenter med suksess i 1966.
Den er preget av sterke prosesserings-, produksjons- og monteringsfunksjoner, samt sterke trådskjæremaskiner og EDM-maskiner.
bilde
07
Komatsu
Komatsu NTC ble etablert i juli 1945 og er tilknyttet Japans Komatsu Manufacturing Co., Ltd. Det er en omfattende maskinverktøyproduksjonsbedrift som hovedsakelig leverer et stort antall høykvalitets presisjonsmetallbehandlingsutstyr til verdens bilprodusenter.
Egenskaper: tredimensjonal femakset CNC laserskjæring.
08
Aida
Aida er en bedrift som integrerer FoU, produksjon og salg av høyhastighetsstanser, presisjonsstanser, servostanser og stemplingsautomatisering. Hovedsakelig engasjert i produksjon og salg av stansemaskineri, industriroboter og ulike automatgir.
Aidas smimaskineriprodukter inkluderer åpne og lukkede presser, kaldsmipresser, høyhastighetsstanser, servopresser, store multistasjonspresser og periferutstyr.
Den er preget av enkel betjening, høy effektivitet og sterk sikkerhetsytelse.
09
Mitsubishi Heavy Industries
Mitsubishi Heavy Industries ble grunnlagt i 1884 og er Japans største militærprodusent.
Gjennom det automatiske programmeringssystemet utviklet av Mitsubishi Heavy Industries, kan NC-programmene som kreves for dressing og sliping kompileres ved ganske enkelt å legge inn ulike parametere, oppnå høypresisjonsmaskinering og egnet for kraftproduksjonsfeltet.
bilde
Egenskapene er, girslipeteknologi, storskala og automatisering.
10
SODICK
Japan Sodick fokuserer på støpeformindustrien og støtter ulike produksjonsprosjekter, inkludert: CAD/CAM-produktdesign for støpeformbehandling, elektrisk utladningsbearbeiding av støpedeler, høyhastighetsfresesentre og elektronstrålebehandling av ferdige overflater (spesielt elektronstråle PIKA-overflate) prosessenhet EBM) samt sprøytestøping og lineær prosesseringsteknologi.
Japanske Sodick Corporation utviklet "OPM250L" 3D-skriveren som bruker metallmaterialer i 2014.
Karakterisert av høy presisjon og formproduksjonsteknologi.
Uansett om vi er i de beste eller verste tider, bør vi aktivt følge tidens trend og være mer «til rett tid» og mindre «født til feil tid». Så husk å holde hodet oppe og se på veien når du er nedsenket i veien. Gradvis vil du bli dyktigere og du vil gjøre fremskritt i fremtiden.
