1. Følg imitasjon som lærer, lær av imitasjon, og forbedre stadig det vanlige designet. 80 % til 90 % er imitert og syntetisert fra eksisterende teknologier. Gjør full bruk av andres erfaringer og tidligere erfaringer for å tjene deg selv og gjøre kontinuerlige fremskritt.
2. Vær besatt av design. Designere må ha sans for estetikk og stabilitet, og kunne skille mellom vakre og skjemmende produkter, og stabile og ustabile produkter. For det andre må designere sette seg inn i brukernes sko og oppleve ting fra deres ståsted. Selvtillit kommer fra fascinasjonen med design. Vær besatt av design som en elsker, og bruk all din energi og talent. Dette er grunnlaget for tillit, og det er også hemmeligheten ved å erobre brukere og bli likt av dem.
3. Formen og strukturen genereres av kraft. Maskinprodukter arbeider alle under belastning. Designet er basert på styrken til den svakeste delen, lastsituasjonen er funnet ut, og kraftanalysen legges til grunn. (I design av elektroniske utstyrsprodukter: plastdeler kontrolleres hovedsakelig for stivhet, og metalldeler kontrolleres hovedsakelig for styrke).
4. Tegninger er viktigere enn teori, og fakta er viktigere enn tegninger. Designere må bruke utformede tegninger for å uttrykke ideene sine. Tegninger håndterer på en rimelig måte teoretiske og tekniske problemstillinger. Dette er hva det betyr at tegninger er viktigere enn teori; praksis er kilden til designere. Når du hører at produktet ikke kan produseres i henhold til tegningene eller brukerens mening, bør du ta det på alvor og unngå å forhaste deg.
5. Først etter bruk kan vi ha en dypere forståelse av at fabrikktesten er kvalifisert. Det kan oppstå problemer ved faktisk bruk fordi forholdene på brukerstedet er forskjellige fra forholdene i produksjonsanlegget; arbeidere har kanskje ikke mestret de essensielle operasjonene, og vedlikehold er upraktisk. Derfor skal designet ikke bare tilfredsstilles med de opprinnelige målene og kravene. Samle situasjonen på bruksstedet, oppdage ulike problemer, forbedre designet, sikre produktkvalitet, opprettholde normal produksjon, redusere kostnader og redusere forbruket.
6. Ikke søk blindt etter høypresisjonsmontering. Unnlatelse av å montere normalt på grunn av store feil er ofte kilden til argumenter og klager mellom bearbeidingsverkstedet og designavdelingen, så designerne begrenser toleranseområdet. Kostnaden for et produkt stiger i en geometrisk progresjon av presisjon. Hvis designeren er litt uforsiktig, kan kostnadene stige rett opp. Flere deler som oppfyller nøyaktigheten kan kanskje ikke installeres sammen. Dette er et problem i dimensjonskjeden. Hensikten med monteringen kan oppnås ved å forlate en justeringsposisjon i et bestemt ledd i dimensjonskjeden og midlertidig bearbeide den etter montering. Nøyaktigheten trenger ikke nødvendigvis settes veldig strengt. Designet skal sikre at produktet er pålitelig å bruke, enkelt å betjene, enkelt å produsere og enkelt å vedlikeholde. For å gjøre dette må du trene hardt og studere hardt, og det er på ingen måte en dagsverk.
7. Multifunksjonelle standarddeler og generelle deler Maskinindustrien har blitt mer og mer spesialisert. Hvis du vil stole på din egen fabrikk for å produsere alt, er dette verken økonomisk eller ineffektivt, og det er en utdatert idé. Ved utforming av et nytt produkt bør fellesdeler og standarddeler brukes så mye som mulig. Dette kan ikke bare forkorte produksjonssyklusen, men også lette utveksling og redusere kostnadene. Med den kontinuerlige utviklingen av industrien vil spesialisering uunngåelig utvikle seg kraftig. Designere bør forstå utviklingen av spesialisering og være kjent med de generelle delene, standarddelene og andre komponenter som markedet kan tilby for å gjøre korrekte valg.
8. Unngå flashiness og selvtilfredshet i design. Både flashiness og selvtilfredshet i design er skadelig for utviklingen av designarbeid. Førstnevnte vil sannsynligvis skje med unge designere, mens sistnevnte sannsynligvis kommer fra eldre designere. Ved å ignorere realistiske begrensninger, som leveringstid, kostnader, materialforsyning, utstyrsevne, prosesserings-, monterings- og vedlikeholdsevner, etc., og blindt designe i henhold til dine egne ideer, er håpet om suksess veldig lite, og nye designere har en følelse av fryktløshet. Vitaliteten til en tiger er at den lengter etter å ha vinger og fly fritt. Dette er bra og livlig, og bør opprettholdes og føres videre. Imidlertid bør vi møte virkeligheten og unngå å være prangende, kaste bort energi og kaste bort tid. Men erfarne mennesker kan ikke bøye seg for tidligere erfaringer, slik at de ikke har mot til å ta risiko og slutte å bevege seg fremover. Teknologien går stadig fremover og produktkonkurransen pågår, noe som krever at designere hele tiden utforsker og designer gode produkter. Ting er i endring. Det som tidligere var hindringer for fremgang kan ha blitt forhold som kan utnyttes. Nøkkelen til å forhindre selvtilfredshet er læring. Designere må ha dette i bakhodet og leve og lære. Tidligere erfaring er verdifull, og det er verdifullt å få det med din egen driftige ånd. Entreprenørånd er et sverd som kan overvinne hindringer og gå modig videre i karrieren. Sverdet skal alltid skinne sterkt.
9. Der det er en, er det tre. Som det sies: Hvis det er en, er det tre. Hvis det er noe galt med produktet og håndteringen ikke er forsiktig, hender det ofte at det er tre tilfeller av én feil. Når problemer oppstår, i stedet for å foreta grundige undersøkelser og dybdeanalyse, gjør de subjektive antagelser og håndterer dem feil, noe som vil føre til at problemer oppstår igjen og igjen. Design er grunnlaget for produksjon. Produktene må gjennomgå prøveproduksjon for å teste designet og inspisere alle produksjonsforberedelser slik at produksjonen kan forløpe jevnt. Hvis produksjonen endres ofte, vil produksjonssyklusen, produktkvaliteten og produksjonskostnadene bli sterkt påvirket, og endringer i produksjonen Det er sterkt påvirket av design, så designendringer bør begrenses til et minimum, og endringer må gjøres avgjørende, raskt og forsiktig. Problemer bør være forutseende for å eliminere ulykker før de skjer. For å oppsummere bør vi ikke ta lett på problemet, unngå å være uforsiktig, og vi må finne årsaken til problemet.
10. Problemer har en tendens til å oppstå på uforsiktige steder. Vår erfaring i livet og arbeidet har lært oss at feil og feil ofte dukker opp på steder der folk ikke forventer dem. Hvis ting har vært nøye vurdert, vil det generelt ikke være noen problemer, som for eksempel styrken på maskineri. I beregninger tenker jeg alltid dypt på sikkerheten til en viss del, i frykt for at noe skal gå galt, men det vil det ikke. I stedet vil jeg slå "alarm" på et uventet sted. Etter analyse fant jeg ut at "alarmen" var rimelig, og jeg ignorerte virkelig den delen. kraftanalyse. Årsaken til dette er uaktsomhet. Når et svakt ledd blir funnet i designet, må vi gripe det og løse det. Dette er en evne som må dyrkes. Senior designere kan generelt gjøre dette. Hver designer bør opprettholde en omhyggelig, streng og utholdende stil fra begynnelsen av designen. Over tid vil han definitivt utvikle evnen til å være smidig og ryddig.
11. Arv er en snarvei til design. Det er to typer design. Det ene er et nytt design uten erfaring å følge, og det andre er et design basert på data eller erfaring. Designet som vanligvis refereres til er arvedesign. En tegning må gjennom mange tester. Jo mer testet tegningen, jo mer verdifull er den. Registreringen av proprietære endringer på tegningen representerer fotavtrykkene til en del eller til og med et produkt i praksis, som kan gjenspeile slike ting som struktur, materiale, størrelse. Endringene og problemene i toleranser, prosessering, måling montering, testing, etc. er ekstremt verdifulle data i design. De som er gjennomtenkte vil definitivt verdsette denne opplevelsen og effektivt bruke den som erfaring og data for ny produktdesign.
12. Sene tegninger tilsvarer returpapir. Designere bør være spesielt oppmerksomme på leveringstiden for produktet. Hvorfor er leveringstid viktig?
(1) Produsenter må sørge for at produksjonsfremdriften i størst mulig grad oppfyller brukerkravene, og produktdesign er en avgjørende del av hele produksjonsprosessen.
(2) Produktenes levetid blir kortere og kortere. For å ligge i forkant bør teknologioppdateringer fremskyndes.
(3) Hvorvidt produksjonen er rytmisk har innvirkning på produktkvalitet og kostnad. Hvis tegningene er forsinket, må produksjonen forhastes og leveringen vil være forhastet. Spesielt er inspeksjon og testing av produktene før de forlater fabrikken utilstrekkelig, noe som ofte forårsaker uventede problemer i produktene, noe som forårsaker misnøye og mistillit til brukerne.
(4) Forsinkelsen i tegningen er hovedårsaken til motsetningen mellom det faktiske objektet og tegningen. For å komme i mål med produksjonsplanen kan vi ikke få de offisielle tegningene til å behandle produktene, som uunngåelig ikke vil samsvare med tegningene.
I tillegg er design forskjellig fra annet arbeid. Det er et slags fantasifullt og gjennomtenkt arbeid. Det kan ikke gjennomføres strengt i henhold til forhåndsplanen, men det må gjennomføres i henhold til tidsplanen. Dette krever mer forberedelse, mer opphopning og mer trening. Tusen dager, kort tid, noen tiltak bør tas for å spare designtid, for eksempel å bruke hvite tegninger eller størrelsestabeller. Altfor ofte blir nye design skrinlagt, et resultat av tapte muligheter.
Det er nå PERT (program eval_ruation and review technique), en effektiv styringsmetode for designtegninger eller leveringsdatoer, som designere bør mestre så snart som mulig.
13. Hvis du ikke forstår noe, behold det som det er. Når du designer et produkt, må du ofte referere til produkter eller materialer fra andre produsenter. Du har ofte noen spørsmål, for eksempel: "Hvorfor er den designet slik?" eller "Det ville være bedre å endre det", etc., men etter modifikasjonen er enten prosesseringsteknologien ikke bra, eller den er lett å bryte ned. På dette trinnet er det allerede for sent. Disse problemene er forårsaket av mangel på erfaring og utilstrekkelig informasjon. Erfaring og informasjon kan ikke skaffes umiddelbart, men må akkumuleres. Hvis du føler deg mistenksom på å imitere noe, men du er usikker på hva problemet er, for å forhindre at tigeren blir til en hund, er det best å ikke ta på den først og studere den senere. Vi kan ikke forutse alle problemer, så vi må respektere den akkumulerte erfaringen til våre forgjengere.
14. Gjør effektiv bruk av det originale designet. Hvis du vil endre noen andres design, må du først forstå ideene og prinsippene for designet. Ikke gjør store endringer forhastet, og ikke forhastet endre ting øst eller vest. Dette er ofte selvødeleggende. Hvis designet ikke kan oppnå 20~35% effektivitet, ikke endre det. Effektiviteten er bare 5~6%, noe som kanskje bare kompenserer for pengene brukt på å endre designet. Ved endring av design bør også tilstanden til ferdig- og halvfabrikata tas i betraktning og utnyttes mest mulig. Det må være en grunn til å endre designet, men du bør likevel vurdere endringens innvirkning på produksjonen og mulige nye konflikter. Noen ganger oppdages det at de opprinnelige designprinsippene er feil og må endres fullstendig. På denne tiden har designlederen et tungt ansvar. Om han skal skyve det tilbake eller tolerere det, må han se på den generelle situasjonen og ta en avgjørelse umiddelbart.
15. Å komme i gang med mekanisk design skjer gjennom hardt arbeid, og det er definitivt ikke tanken som kommer ut av spørsmålet som er forløperen til handling. Hvis du har en klar ide om hvordan du kommer inn i mekanisk design, kan du virkelig få fart på oppføringen. Hvis du har mulighet til å jobbe på verkstedet, bør du studere hardt. Å være på verkstedet er en grunnleggende opphopning. Høye bygninger reiser seg fra bakken, og styrken din avhenger av fundamentet. Å gå på verkstedet er en prosess med å legge grunnlaget, en prosess med å slå rot og en prosess med akkumulering. , bare ved å legge dette grunnlaget godt, slå rot dypt og samle nok kan du fullføre flere og flere fantastiske design.
