Jeg tror at mange unge har slike "klager" og "uvilje", men det er virkelig ingen måte, de kan ikke gjøre det, de har ikke noe valg.
Faktisk har det i maskinindustrien alltid vært en kjent regel – «jo eldre du er, jo mer verdifull er du». Enten du innrømmer denne regelen eller ikke, er faktum at de viktigste tekniske avdelingene og posisjonene til bedrifter er dominert av en gruppe "gamle gutter". De inntar ikke bare nøkkelposisjonene til bedriften, men okkuperer også de fleste ressursene til bedriften, mens unge mennesker alltid ser ut til å ikke ha noen fremtid, ikke noe håp og ingen fremgang.
La oss analysere hva som forårsaket dette resultatet. Bare ved å kjenne årsak og virkning kan vi se gapet klart, og bare ved å kjenne sannheten kan vi finne mottiltak.
1. Det er ulemper ved opplæringsmekanismen til bedrifter
Selv om epoken vi lever i i dag har utviklet seg til den såkalte Industry 4.0-æraen, når det gjelder opplæringsmekanismen for maskiningeniører, har det ikke vært en tilsvarende forbedring med forbedring av teknologi og ledelse nivå, enten det er et tradisjonelt statsforetak eller et fremvoksende. I private virksomheter, eller utenlandsk finansierte virksomheter kjent som industribenchmarks, er opplæringsmekanismen for nye ingeniører fortsatt mer avhengig av arven til «mestere som leder lærlinger», uten en systematisk og vitenskapelig opplæringsmekanisme.
bilde
Dessuten, hvis "mesteren" skjuler hemmelighetene sine med vilje, hvis en nykommer ønsker å stå alene i denne bransjen, kan han møte større utfordringer, og han vil kanskje aldri være i stand til å debutere. «Noen ganger er det en slags tull, for hvis mesteren ikke kan «lære alle» noen bransjetekniske regler, kan det hende at du bare opplever situasjonen der den ene gropen er dypere enn den gropen alene ved personlig innsats.
Folk sier ofte "alle veier fører til Roma", som er korrekt i teorien, men folk ignorerer ofte et problem, det vil si tid, tid er uendelig, men din personlige tid er begrenset, og den er veldig begrenset. Det var opprinnelig en sak av et ord fra mesteren. Hvis du stoler på din personlige utforskning og erfaring, kan det være et endeløst fjell og et hav av lidelse. Kanskje du virkelig kan nå «Roma» ved egen innsats, men dagen du ankommer kan også være tidspunktet for pensjonisttilværelsen. Det gir ingen mening lenger.
Og vitenskap og ingeniørfag har en veldig dårlig "dårlig vane". Vi hører ofte uttrykket «litterater ser ned på hverandre». Faktisk er det slike problemer innen vitenskap og ingeniørfag. Dette har forårsaket kommunikasjonsblokkering og dårlig kommunikasjon i opplæringsstadiet for nykommere. På den ene siden er mesteren uvillig til å undervise lærlingen og skjuler bevisst sine hemmeligheter; «Lærerens etikette» tjener ham, noe som er en av grunnene til at unge alltid «ikke kan komme ut» og «gamle gutter» ikke kan trekke seg tilbake.
Selvfølgelig er det unntak, min egen erfaring er et veldig unntak, min herre er veldig snill mot meg, ikke bare lærte meg teknisk, men ga meg også mange tips i livet og arbeidet, som gjorde meg full av ham Av respekt og takknemlighet, jeg har kjent ham i mer enn ti år. Selv om jeg ikke har jobbet sammen på lenge, vil jeg hver 15. august og vårfesten ta med tobakk, vin og frukt for å besøke ham, og tjene ham som lærer. En lærer er en lærer for livet.
Derfor, som mekanisk designingeniør, kan vi kanskje ikke endre dette "gamle med ny" teknologi arvesystemet, i det minste midlertidig, men vi må fortsatt gjøre vårt beste for å bruke dette systemet, spesielt i Kina, vi er et humant samfunn, så lenge folk gjør en god jobb, kommer andre ting naturlig, vet du.
Ellers kan du bare se «gamlingene» spise og drikke krydret mat, men du har mer enn nok energi.
bilde
2. Skarpskyttere mates av kuler
Husker ikke replikken fra filmen - skarprettere mates med kuler. Faktisk, som en mekanisk designingeniør, spesielt en utmerket mekanisk designingeniør, trenger han å bli "matet" med penger.
En utmerket mekanisk designingeniør kan utførlig utøve sin designevne og designideer bare gjennom et stort antall forskjellige designprosjekter, og stadig forbedre sine designferdigheter og ferdigheter i design og gjennomføring av disse prosjektene, og stadig oppsummere suksessen og fiaskoen, og til slutt danne ditt eget unike designkonsept, og den ultimate støtten til designprosjekter er penger, så vi kan si at din mekaniske designevne kommer fra hvor mye penger du bruker.
Faktisk er ikke gamle maskiningeniører nødvendigvis verdt mer enn unge maskiningeniører, men de maskiningeniørene som virkelig har prosjekterfaring er verdt mer enn ingeniører uten prosjekterfaring, og alder hjelper deg bare til en viss grad å ha mer erfaring innen design. bare prosjekt. Uten støtte fra designprosjekter, selv om du blir værende i denne bransjen i 40 år, vil den ikke ha stor bruksverdi, enn si verdifull.
Et mekanisk designprosjekt er imidlertid en svært langsiktig prosess fra markedsundersøkelser, til skjemadesign, til produktproduksjon, til produktperfeksjon og sluttføring, og deretter til produktlansering. Fra en uvitende ungdom til en middelaldrende mann i livets beste alder er bare et fingerknips. Mens tiden tar bort årene og utseendet, bringer den oss også akkumulering av teknologi og evner, og gir oss kunnskap som vi kan stole på og stole på. Og kapital, det er her tilliten til gamle ingeniører er verdt.
Hvis selskapet du for tiden jobber for har et stort antall prosjekter du kan delta i og være vertskap for, vær så snill å sette pris på det, for det er en sjelden mulighet til å bruke selskapets kostnader til å oppnå personlig evne, og det er ingen grunn til bekymring også mye om suksessen eller fiaskoen til prosjektet Alt har en kostnad, noen ganger er fiasko bare en kostnad for bedriften, men denne typen fiasko er en slags suksess når det gjelder din personlige evne, fordi du ikke vil være på samme sted i fremtiden høst igjen, vil denne opplevelsen gi deg uendelig verdi.
Dette er grunnen til at jeg foretrekker å overtale unge mennesker til å gå til noen små gründerbedrifter, fordi du har mange muligheter til å oppleve ulike designprosjekter, og du har mange prøve- og feilingsplattformer og prosjekter for å oppnå din personlige evne og visdom.
Personlig har jeg så langt vært med på og ledet utformingen av minst 50 produkter. For de designingeniørene i statseide virksomheter kan dette tallet ikke nås i løpet av livet, fordi mange ingeniører har ansvaret for De er alle modne produkter. Selv om disse produktene opptar en stor andel av markedet, har de ikke mye rom for design og innovasjon. Dette er svært ugunstig for å forbedre den personlige evnen til en mekanisk designingeniør, fordi det ikke er noen prosjekterfaring. , er bruksverdien deres utelukket.
bilde
3. Talent bestemmer høyden
Faktisk har jeg aldri ønsket å si denne setningen – dette er et yrke som krever talent. Mange mennesker er faktisk født med evnen til å håndtere mekaniske strukturer. Jeg har tatt med mange nykommere, men en av dem er veldig bra. Å kunne lage overraskende og kreative design, spesielt i håndteringen av noen strukturer, vil alltid gi folk uventede gevinster, noe som gjør meg veldig imponert, men noen mennesker er veldig "dumme", i hvert fall i mekanisk. Designmessig synes jeg det er vanskelig å være enig. Selvfølgelig kan de være overlegne på andre ting, men jeg ser virkelig ikke potensialet deres for utvikling i denne bransjen.
Det er også evnen til å akseptere. Faktisk er evnen til å akseptere toveis. Det er ikke bare den riktige veiledningen og læren til mesteren, men også ydmykheten til å lære og forstå fra lærlingen. Begge er uunnværlige. Faktisk er dette et kommunikasjonsproblem. Å kultivere, men hvis du er født med dette talentet, vil du ta flere snarveier i karrieren, for ingen liker å forholde seg til "dum", noen ganger er det en slags selvdyrking å kommunisere med folk som er for "dumme". ", fordi du må ha uendelig tålmodighet og mildhet for å tilfredsstille deres effektive kommunikasjon, men de fleste kan ikke gjøre det.
Spesielt når du er i en fordelaktig posisjon, er det ikke du som lider uansett, så du kan lett gi opp å kommunisere med «dumme» mennesker, noe som også hindrer unge i å raskt lære bransjeerfaring og teknologi. Dette har ført til en tilsynelatende ubestemt «dag med suksess».
Derfor har jeg også et forslag her. Hver nykommer må vurdere sin forståelse i denne bransjen. Denne forståelsen er ikke positivt korrelert med IQ. Kanskje du rett og slett ikke er egnet for denne bransjen. Bytt deretter en bransje så snart som mulig, du vil alltid fortjene en bedre.
Før det oppmuntret jeg hovedsakelig mange nykommere, spesielt mange nykommere som føler at de har visse vanskeligheter i denne bransjen. Jeg sa til dem at så lenge de jobber hardt, må det være håp, men jeg er ikke enig i det innerst inne. Dette svaret er bare at jeg virkelig ikke kan si noe for å såre dem, fordi alle unge mennesker trenger oppmuntring, og jeg kan ikke helle kaldt vann på deres skjøre hjerter, men i dag beklager jeg for mine tidligere kommentarer, jeg vil fortelle de unge som føler at de ikke egner seg for denne bransjen. Hvis du synes design er vanskelig eller tegning er vanskelig, bytt bransje. Ikke heng deg selv på et tre, enn si gi opp på grunn av et krumhalset tre. hele skogen.
Enda viktigere, i tillegg til talent, trenger denne industrien årevis med utholdenhet for å oppnå en relativt fri stat. Det kan også sies at akkumuleringsperioden til denne industrien er for lang. For IT-bransjen kan det være "i dag er veldig grusomt, i morgen vil være grusomt, men i overmorgen vil det være vakkert", men for folk i maskinindustrien, det vil si "i år vil være grusomt, neste år vil være grusom, og året etter vil være grusom, og mange år senere kan være vakker", har du nok tålmodighet og tid til å gå gjennom ventetiden.
bilde
4. Plattformen bestemmer opplevelsen
Verdien av en ingeniør kommer fra hans karriereerfaring, som er mer av prosjekterfaringen jeg nevnte tidligere enn lengden på karrieren. Derfor må du i begynnelsen av ansettelsesforholdet ha en full og dyp forståelse av inngangsplattformen. Din Om ansettelsesplattformen kan gi deg nok prosjektstøtte, om den kan gi deg nok prøvings- og feilkostnader, og om den kan gi deg nok rom for utvikling.
Faktisk er mange nok til å gi deg nok prosjektstøtte, om de kan gi deg nok prøvings- og feilkostnader, og om de kan gi deg nok rom for utvikling.
Faktisk vil mange produktinnovasjons- og FoU-prosjekter være etterslepende og konservative til en viss grad. De er mer opptatt av å optimalisere og oppgradere produkter fremfor å kontinuerlig lansere nye produkter. Derfor, selv om disse selskapene har rik teknisk bakgrunn og akkumulering, men det hjelper ikke mye å forbedre din personlige evne, for som soldat i den mekaniske industrien må du stå i frontlinjen, høre lyden av våpen, og gå gjennom noen kriger med dine egne våpen, og legg ned dine egne kriger. ære og verden.
Faktisk, i denne bransjen er det svært få mennesker som virkelig kan bli en mester i teknologi, fordi de virkelige prosjektressursene alltid er monopolisert av noen få mennesker, og bare de kan virkelig bruke selskapets kostnader til å oppnå sine egne personlige evner og bruk Denne typen personlige evner motvirker bedriftens ansettelsessystem, og samtidig bruker den også denne personlige evnen til å forbedre sine egne verdirealiseringskanaler og plass. Alt du trenger å gjøre er å være den personen.
Derfor, hvis du ønsker å bli verdifull i maskinbransjen, er nøkkelpoenget ikke å vente på flere tiår med yrkeserfaring, men å oppleve så mange tekniske prosjekter som mulig på kortest mulig tid. Disse opplevelsene er nøkkelen til din selvforbedring. Verdsett, og til slutt innse realiseringen av egenverd, de gamle ingeniørene som fortsatt er aktive har tilfeldigvis mer erfaring og grep om disse aspektene, selvfølgelig, noen mennesker kan gjøre det med vilje, men jeg tror flere av dem er passive prestasjoner , men du har valg når du er ung.
