Det industrielle informasjonssystemet brukes til å samle, lagre, endre og hente datatransaksjoner i produksjonsindustrien. Bransjens suksess avhenger av pålitelig behandling av transaksjoner for å sikre at produksjonsordrer blir oppfylt i tide og at partnere blir betalt og kan betale. Artikkelen vil kort introdusere rammeverket for industrielt informasjonssystem.
Produksjonsindustrien er i utgangspunktet avhengig av sitt informasjonssystem. Industrier som bruker maskiner som vertikalbearbeidingssenter 1165, verktøy og arbeidskraft for produksjon og prosessering kalles produksjonsindustrier. Hele prosessen med industriell produksjon kan deles inn i tre trinn: design, innkjøp og produksjon.
Industrielle informasjonssystemer spiller en viktig rolle i å koordinere aktiviteter i og mellom produksjonsindustrier, og mellom produksjon og eksterne organisasjoner. Derfor kan informasjonssystemet koble produksjonsindustrien, leverandører og tjenesteleverandører. For bedre å operere i det stadig skiftende og sterkt konkurransedyktige markedsinformasjonssystemet.
Industrielt informasjonssystem
Rammeverket for industrielt informasjonssystem gjelder for flere nivåer i produksjonsindustrien. Miljø refererer til eksterne faktorer, for eksempel nivået på konkurranse, intensiteten i teknologisk innovasjon og kontinuiteten i investeringene, som påvirker valg av teknologi av ledere og teknikere. Organisasjon er en produksjonsindustri, inkludert variabler som organisatorisk skala, konflikter mellom enheter, omfang og mangfold. Teknologi inkluderer personell, utstyr, teknologi og ledelsespraksis, som utgjør variabler mellom en organisasjon og dens miljø. Resultatet er et resultat av teknologibruk, inkludert produktets leveringstid, produksjonsforsinkelse, innovasjonsfrekvens og graden av ledelseskontroll over produktdesign og produksjon.
Industrielt informasjonssystem
Hovedmålet med det industrielle informasjonssystemet er å tilby nettverksbaserte sentraliserte verktøy for overvåking og styring i industriell produksjon, og som et beslutningsstøttesystem for ulike interessenter for å støtte effektiv planlegging og utvikling av industriell infrastruktur. Den kan gi informasjon om alle komponentene i det industrielle økosystemet. Å bidra til å etablere et rammeverk for å forbedre industriell konkurransekraft og klyngeutvikling.
Industriell informasjonssystemdesign gir et kunnskapssystem som gjelder for mange aspekter ved industrielle og produksjonssystemer. Nye programvaresystemer (for eksempel virksomhetsressursplanlegging) og ny maskinvareteknologi (for eksempel RFID) gjør det mulig å integrere uavhengige IT -databaser og drift i ett system for å oppnå større operativ effektivitet.
Informasjonssystem strategi
Tilsvarende produksjonsstrategi, informasjonssystemstrategi kan også konseptualiseres når det gjelder struktur og infrastruktur. Strukturell beslutningstaking inkluderer tre dimensjoner: systemkapasitet, teknisk omfang og allianser med informasjonssystemer. Ved å tilføre verdi til produkter og tjenester, legger industrien ofte vekt på systemfunksjoner når den designer og bruker informasjonsteknologien. Hovedkomponentene er kostnadene ved informasjonsbehandling, fleksibiliteten til å gi forskjellige typer informasjon og muligheten til å gi spesifikk informasjon. Typen og omfanget av informasjonssystemer og muligheter som er tilgjengelige i bransjen, for eksempel ekspertsystemer, roboter og lokalnett, blir referert til som tekniske omfang.
På den annen side, i likhet med infrastrukturen i produksjonsstrategien, inkluderer informasjonssystemstrategien informasjonsteknologiarkitekturen, inkludert databehandling, kommunikasjon, data og applikasjoner. Prosessen inkluderer systemutviklingsprosess, vedlikeholdsprosess og systemovervåking. Ferdigheter innebærer kunnskap og evner som kreves for effektivt å håndtere den strategiske infrastrukturen i bransjens informasjonssystem. For å få mest mulig utbytte av informasjonssystemet, bør produksjonsstrategien være i samsvar med informasjonssystemets strategi. Den strategiske justeringsmodellen kan brukes til å justere disse strategiene. Denne modellen er basert på strategisk integrasjon og funksjonell integrasjon. Det er fire områder, inkludert forretningsstrategi, organisatorisk infrastruktur og prosesser, informasjonsteknologi -strategi og informasjonssysteminfrastruktur og prosesser.
Informasjonssystemer kan spille minst fire hovedroller i bransjens konkurransestrategier, inkludert å minimere negative produksjonsstrategier, være lik konkurrenter, gi troverdig støtte til forretningsstrategier og følge produksjonsbaserte forretningsstrategier. Tilsvarende til disse rollene er det fire roller som påvirker informasjonsteknologi for å forbedre produksjonsytelsen, nemlig teknisk forsvar, teknisk implementering, strategisk implementering og strategisk støtte. Teknisk forsvar innebærer anvendelse av informasjonsteknologi på produksjonsinfrastruktur. Hensikten med å implementere informasjonsteknologi er å redusere eller unngå negative faktorer i industriprosesser og ledelsesprosedyrer. Stol på informasjonsteknologi for å gi detaljerte målinger og sikre at produksjonen ikke går av sporet. Implementeringen av teknologi gjenspeiler innflytelsen fra den strategiske strukturen til informasjonsteknologi på nøkkeldimensjonene i den strategiske strukturen i produksjonen.
Artikkelen introduserer hovedsakelig relevant kunnskap om industrielt informasjonssystem. Hovedmålet med industrielt informasjonssystem er å tilby nettverksbaserte sentraliserte verktøy for overvåking og styring i industriell produksjon, og som et beslutningsstøttesystem for ulike interessenter for å støtte effektiv planlegging og utvikling av industriell infrastruktur. Den kan gi informasjon om alle komponentene i det industrielle økosystemet. Å bidra til å etablere et rammeverk for å forbedre industriell konkurransekraft og klyngeutvikling.
